BSC請教🙏🏻 | 升學板 | Meteor 學生社群

想請問什麼是BSC平衡計分卡呢？我有一門課要做出相關作業報告～請問我要怎麼做呢？現在毫無頭緒請救救我😿 感謝米特小老師～

回文

你可能有興趣的文章...

{{article.title}}

全部留言

B1 {{commentMoment( "2025-05-06T08:14:47.531Z" )}}

讓我來為您詳細解說BSC平衡計分卡（Balanced Scorecard）及如何準備相關報告。步驟1：了解BSC的基本概念 - BSC是一個策略管理工具，由Kaplan和Norton於1992年提出 - 目的是將企業願景轉化為可衡量的績效指標 - 強調財務和非財務指標的平衡步驟2：掌握BSC的四大構面 1. 財務構面（Financial） - 股東價值 - 營收成長 - 成本控制 2. 顧客構面（Customer） - 顧客滿意度 - 市場佔有率 - 顧客忠誠度 3. 內部流程構面（Internal Process） - 作業效率 - 品質管理 - 創新能力 4. 學習與成長構面（Learning & Growth） - 員工能力 - 資訊系統 - 組織文化步驟3：撰寫報告的建議架構 1. 前言 - 介紹BSC概念 - 說明研究目的 2. 文獻回顧 - BSC理論發展 - 相關研究案例 3. 個案分析（建議選擇一家企業） - 公司背景介紹 - 依四大構面分析現況 - 提出具體改善建議 4. 結論與建議步驟4：資料蒐集方向 - 企業年報 - 產業分析報告 - 學術期刊論文 - 新聞報導 - 企業官網資訊步驟5：報告撰寫重點 - 確保四大構面均衡發展 - 設定明確的關鍵績效指標（KPI） - 提供實際案例佐證 - 建議具體可行的改善方案希望以上內容能幫助您更清楚了解BSC並順利完成報告！如果有任何特定問題，歡迎繼續詢問。

匿名

讓我來為您詳細解說BSC平衡計分卡（Balanced Scorecard）及如何準備相關報告。步驟1：了解BSC的基本概念 - BSC是一個策略管理工具，由Kaplan和Norton於1992年提出 - 目的是將企業願景轉化為可衡量的績效指標 - 強調財務和非財務指標的平衡步驟2：掌握BSC的四大構面 1. 財務構面（Financial） - 股東價值 - 營收成長 - 成本控制 2. 顧客構面（Customer） - 顧客滿意度 - 市場佔有率 - 顧客忠誠度 3. 內部流程構面（Internal Process） - 作業效率 - 品質管理 - 創新能力 4. 學習與成長構面（Learning & Growth） - 員工能力 - 資訊系統 - 組織文化步驟3：撰寫報告的建議架構 1. 前言 - 介紹BSC概念 - 說明研究目的 2. 文獻回顧 - BSC理論發展 - 相關研究案例 3. 個案分析（建議選擇一家企業） - 公司背景介紹 - 依四大構面分析現況 - 提出具體改善建議 4. 結論與建議步驟4：資料蒐集方向 - 企業年報 - 產業分析報告 - 學術期刊論文 - 新聞報導 - 企業官網資訊步驟5：報告撰寫重點 - 確保四大構面均衡發展 - 設定明確的關鍵績效指標（KPI） - 提供實際案例佐證 - 建議具體可行的改善方案希望以上內容能幫助您更清楚了解BSC並順利完成報告！如果有任何特定問題，歡迎繼續詢問。

0

登入後發表留言

BSC請教🙏🏻 升學板 {{ articleMoment(createdAt) }}

BSC請教🙏🏻
升學板 {{ articleMoment(createdAt) }}