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#分享 專訪人資職涯標-外商公司文化差異完全剖析
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【專訪人資職涯標竿】嚮往外商公司?文化差異完全剖析,前日韓商、現任美商資深人資HR:各國企業職場作風大不同,先懂!! 讓你適應力躍升!! 不只是人資podcast節目開張了 專訪讓人羨慕的職涯職人,來看他們是怎麼走過來的  ▊▎更多節目內容請聽 ▊▎ ➤  https://bit.ly/3vXeFCb    .  Podcast 節目精華      本集邀請到「人資職涯標竿」Kimi, 擁有令人資們稱羨及嚮往的HR職涯, 曾任職於台商、日韓商, 現任美商科技業,皆為上市企業, 累積豐富資歷,不藏私告訴你: 能熟悉適應且調整切換, 職場文化差異的工作態度, 可讓人資職涯旅程上無往不利。 . 一、三國文化探討:台商自主性高,日韓商、美商資源多由總部掌握 以資深人資 Kimi 待過的台商、 日韓商、及美商來說, 三種公司職場文化大相逕庭, 以幾個面向探討,台商因是台灣總公司, 流程與制度上,自主性更高, 日韓美商資源及規範制定,皆掌握在總部上。 以發佈公司新事項的做法, 美商用字遣詞上雖然較為口語化, 但對於發佈流程制度, 會有完善的「配套措施」, 舉凡教育訓練, 發佈 E-MAIL 配上100多個附件檔, 呼籲各個員工務必詳讀。 以台商作業方式,注重用字精準、 謹慎程度,從公文到日常會議紀錄, 強調用字正確性,有著非常大的差異。 二、HR人資角色定位:日韓HR放最後一關|台美商HR首要關卡 日韓商在台的 HR 人力較不充足, 偏向新創公司概念, 履歷流程上會先交由主管篩選, 通過技術認可確認後, 再決定是否進行面試, HR則放在最後面試, 而在美商,人資則是需要向外大量開發人才, 如同業務般,替公司不斷開發人力資源, 作為首要關卡。 三、美商:強調多元文化包容性|日韓商:歡迎各國人才加入 日韓商偏向新創公司風格, 平均主管年齡30歲出頭,相處隔閡小, 很開放看所有種族,歡迎國外面試者應試, 甚至是移民來台灣分公司也歡迎各方人才加入。 美商強調多元文化包容性, 如果一個部門都是男生, 也會期待新應徵來的員工會是女性, 得到一個平衡。 跟職缺不相關資訊, 比如104人力銀行履歷規格上, 性別、住址、婚姻狀態、身高體重, 本身跟招募無關, 也會希望應試者拿掉原先放置 在履歷當中的個人照片, 著重在面試結果,保持評估上的公平性。 台商在意的相關資料較多, 對於台灣主管來說,可能生肖或星座, 會因個人喜好當作潛在的評估依據。 四、外商語言風氣|日韓溝通會議夾雜英文詞彙,美商加倍 台商到日韓商時, 面對面溝通時常夾雜英文, 但在美商夾雜英文比例加倍, 即便是在一個文字群組裡面, 沒有任何國外員工, 台灣職員們也習慣用英文回覆。 人資在發信與面試者溝通時, 即便面試者用中文回信, 外商人資也是用英文郵件往來, 也有單位認為, 面試者若一直用中文回覆, 也會被當作英文能力識別方式。 五、會議風氣|美商:會議多時間短精準結束, 台商:開會時程長美商會議一場接著好幾場, 優點是半小時內結束,在意會議時間精準度, 若有下一個會議會也會準時離場, 去到下一個會議。 台商會議則是早上晨會, 會議時間1小時起跳, 如果是延遲可能會造成整個部門2小時才結束。 六、身為跨國人資背景, 面對不同文化應徵者行為差異| 台:保守含蓄,國外:自信快速答應應試, 反應談薪酬 就以往 Kimi 的招募經驗, 發現不同國家的面試者 在自信程度有蠻大差別, 台灣的面試者若看到面試條件與資訊, 較為困難會遲疑不敢果斷嘗試, 會需要較多時間準備面試再行動, 但當時遇到國外面試者, 相對會快速直接答應面試。 這樣的自信程度差異 也反應在談薪資狀況上, 國外會開出比他現職距離兩三倍薪酬, 呈現一種 "你可以給我多少" 的姿態, 但台灣人會告訴面試官自己現職待遇, 會希望下一份工作能有 20% 左右的漲幅, 即使是資深台灣職人, 也會這樣保守含蓄的回應, 反映了華人謙虛的特質。 Kimi認為許多面試者 職務專業能力「實力比自信程度高」, 在談論薪資時可以踴躍去爭取, 若是很好的工作機會, 掌握機會去自信嘗試, 何樂而不為, 對於標籤迷思不需要太執著, 保持開放心態, 應試者在面對大型國際公司, 自信可以再更加強、更踴躍, 不必侷限在總是很困難的印象裡。 Miriam 結語 跨文化的主題在近年 獲得越來越多的討論, 想要在海外、外商企業工作, 語文能力已經不是決勝關鍵, 而是融入文化的適應力, 在現在國際化普及的職場中, 團隊成員多元的世代, 能否像變色龍一樣, 在不同文化之間切換自如, 會是未來成為高潛力人才的關鍵, Kimi 是個很棒的範例, 成功在不同文化亦能展現自己實力, 邀請大家可以收聽本集節目, 更了解 Kimi 是如何達成的。 不只是人資podcast節目開張了 專訪讓人羨慕的職涯職人,來看他們是怎麼走過來的  ▊▎更多節目內容請聽 ▊▎ ➤  https://bit.ly/3vXeFCb https://i.imgur.com/IJti3D4.jpg


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匿名

B1 {{commentMoment( "2022-05-11T01:53:48.599Z" )}}

感謝分享!!

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1

匿名

B2 {{commentMoment( "2022-05-13T05:04:04.368Z" )}}

哇~好詳細的分享!

哇~好詳細的分享!
歡迎來聽不只是人資的podcast新頻道 每周都會針對職涯更新最新的訪談 各種精彩~  https://bit.ly/3vXeFCb 可以加到我的最愛來追蹤喔^^
原 Po 回覆:

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【專訪人資職涯標竿】嚮往外商公司?文化差異完全剖析,前日韓商、現任美商資深人資HR:各國企業職場作風大不同,先懂!! 讓你適應力躍升!! 不只是人資podcast節目開張了 專訪讓人羨慕的職涯職人,來看他們是怎麼走過來的  ▊▎更多節目內容請聽 ▊▎ ➤ https://bit.ly/3vXeFCb    .  Podcast 節目精華      本集邀請到「人資職涯標竿」Kimi, 擁有令人資們稱羨及嚮往的HR職涯, 曾任職於台商、日韓商, 現任美商科技業,皆為上市企業, 累積豐富資歷,不藏私告訴你: 能熟悉適應且調整切換, 職場文化差異的工作態度, 可讓人資職涯旅程上無往不利。 . 一、三國文化探討:台商自主性高,日韓商、美商資源多由總部掌握 以資深人資 Kimi 待過的台商、 日韓商、及美商來說, 三種公司職場文化大相逕庭, 以幾個面向探討,台商因是台灣總公司, 流程與制度上,自主性更高, 日韓美商資源及規範制定,皆掌握在總部上。 以發佈公司新事項的做法, 美商用字遣詞上雖然較為口語化, 但對於發佈流程制度, 會有完善的「配套措施」, 舉凡教育訓練, 發佈 E-MAIL 配上100多個附件檔, 呼籲各個員工務必詳讀。 以台商作業方式,注重用字精準、 謹慎程度,從公文到日常會議紀錄, 強調用字正確性,有著非常大的差異。 二、HR人資角色定位:日韓HR放最後一關|台美商HR首要關卡 日韓商在台的 HR 人力較不充足, 偏向新創公司概念, 履歷流程上會先交由主管篩選, 通過技術認可確認後, 再決定是否進行面試, HR則放在最後面試, 而在美商,人資則是需要向外大量開發人才, 如同業務般,替公司不斷開發人力資源, 作為首要關卡。 三、美商:強調多元文化包容性|日韓商:歡迎各國人才加入 日韓商偏向新創公司風格, 平均主管年齡30歲出頭,相處隔閡小, 很開放看所有種族,歡迎國外面試者應試, 甚至是移民來台灣分公司也歡迎各方人才加入。 美商強調多元文化包容性, 如果一個部門都是男生, 也會期待新應徵來的員工會是女性, 得到一個平衡。 跟職缺不相關資訊, 比如104人力銀行履歷規格上, 性別、住址、婚姻狀態、身高體重, 本身跟招募無關, 也會希望應試者拿掉原先放置 在履歷當中的個人照片, 著重在面試結果,保持評估上的公平性。 台商在意的相關資料較多, 對於台灣主管來說,可能生肖或星座, 會因個人喜好當作潛在的評估依據。 四、外商語言風氣|日韓溝通會議夾雜英文詞彙,美商加倍 台商到日韓商時, 面對面溝通時常夾雜英文, 但在美商夾雜英文比例加倍, 即便是在一個文字群組裡面, 沒有任何國外員工, 台灣職員們也習慣用英文回覆。 人資在發信與面試者溝通時, 即便面試者用中文回信, 外商人資也是用英文郵件往來, 也有單位認為, 面試者若一直用中文回覆, 也會被當作英文能力識別方式。 五、會議風氣|美商:會議多時間短精準結束, 台商:開會時程長美商會議一場接著好幾場, 優點是半小時內結束,在意會議時間精準度, 若有下一個會議會也會準時離場, 去到下一個會議。 台商會議則是早上晨會, 會議時間1小時起跳, 如果是延遲可能會造成整個部門2小時才結束。 六、身為跨國人資背景, 面對不同文化應徵者行為差異| 台:保守含蓄,國外:自信快速答應應試, 反應談薪酬 就以往 Kimi 的招募經驗, 發現不同國家的面試者 在自信程度有蠻大差別, 台灣的面試者若看到面試條件與資訊, 較為困難會遲疑不敢果斷嘗試, 會需要較多時間準備面試再行動, 但當時遇到國外面試者, 相對會快速直接答應面試。 這樣的自信程度差異 也反應在談薪資狀況上, 國外會開出比他現職距離兩三倍薪酬, 呈現一種 '你可以給我多少' 的姿態, 但台灣人會告訴面試官自己現職待遇, 會希望下一份工作能有 20% 左右的漲幅, 即使是資深台灣職人, 也會這樣保守含蓄的回應, 反映了華人謙虛的特質。 Kimi認為許多面試者 職務專業能力「實力比自信程度高」, 在談論薪資時可以踴躍去爭取, 若是很好的工作機會, 掌握機會去自信嘗試, 何樂而不為, 對於標籤迷思不需要太執著, 保持開放心態, 應試者在面對大型國際公司, 自信可以再更加強、更踴躍, 不必侷限在總是很困難的印象裡。 Miriam 結語 跨文化的主題在近年 獲得越來越多的討論, 想要在海外、外商企業工作, 語文能力已經不是決勝關鍵, 而是融入文化的適應力, 在現在國際化普及的職場中, 團隊成員多元的世代, 能否像變色龍一樣, 在不同文化之間切換自如, 會是未來成為高潛力人才的關鍵, Kimi 是個很棒的範例, 成功在不同文化亦能展現自己實力, 邀請大家可以收聽本集節目, 更了解 Kimi 是如何達成的。 不只是人資podcast節目開張了 專訪讓人羨慕的職涯職人,來看他們是怎麼走過來的  ▊▎更多節目內容請聽 ▊▎ ➤ https://bit.ly/3vXeFCb https://i.imgur.com/IJti3D4.jpg

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